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HSSC Lower Divisional Clerk Exam 26 Feb 2020 (Morning Session) Answer Key

Q83. कैपिटल बजेटिंग प्रक्रिया के दौरान कौनसे प्रस्ताव की स्वीकृति, अन्य एक या अधिक प्रस्तावों की स्वीकृति पर निर्भर करती है?
A. निर्भर प्रस्ताव
B. स्वतंत्र प्रस्ताव
C. कंटिंजेंट प्रस्ताव
D. म्युच्युअली एक्सक्लुजिव (परस्पर अनन्य) प्रस्ताव

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Q84. निम्न में से कौनसा मध्यम अवधि वित्तीय स्त्रोत है?
A. डिबेन्चर्स / बाँडस
B. ट्रेड क्रेडीट (व्यापार ऋण)
C. बिल डिस्काऊंटिंग (छूट)
D. वेन्चर फंडिंग (व्यापार निधिकरण)

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Q85. जब कर्मचारी व्यवसाय यात्रा से वापिस आता है तो निम्न अल्पावधि व्यापारियों के प्रकार में से कौनसा अधिकतर सुपरवायजर (पर्यवेक्षक) को भेजा जाता है?
A. ट्रिप रिपोर्ट मेमो
B. डाइरेक्टिव मेमो
C. रेस्पॉन्स मेमो
D. रिपोर्ट मेमो

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Q86. निम्न में से कौनसा व्यापार संपर्क सुधारने का सही तरीका नहीं है ?
A. मान्यताओं को मिटा दें
B. बातचित में सम्मिलित होनेवाले सभी की सहुलियत से अच्छी जगह और समय तय करें
C. प्रश्न नहीं पूछे
D. अशाब्दिक संकेतों पर ध्यान दें

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Q87. व्यापार संपर्क प्रकार और उनके उदाहरण मिलाएँ ।

व्यापार संपर्क प्रकार विवरण
1. आंतरिक अपवर्ड (उर्व) संपर्क A. कार्यालय के सहकर्मचारियों के बीच बातचित, संदेश और इमेल
2. आंतरिक डाऊनवर्ड (निम्न) संपर्क B. वरिष्ठो से एक या अधिक सबौर्डिनेटस (अधीनस्थ) से किया गया संपर्क
3. आंतरिक लैटरल (समांतर) संपर्क C. कोई भी संपर्क जो कार्यलय से बाहर निकलकर ग्राहक, संभावित लोग, बीक्रेते या साझेदारों तक पहुँचता है।
4. बाहरी D. कोई भी संपर्क जो सबौर्डिनेटस (अधीनस्थ) अपने प्रबंधक के सात स्थापित करते है।

A. 1-D, 2-C, 3-A, 4-D
B. 1-C, 2-D. 3-B, 4-A
C. 1-C, 2-A, 3-D, 4-B
D. 1-D, 2-B, 3-A, 4-C

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Q88. रणदीप प्रताप जबलपूर में एक ब्रेड उत्पादन इकाई चलाता है। यदि उसका निवेश कारखाना और यंत्रों में 15.75 लाख है, तो इकाई को ______ श्रेणी में गिना जाएगा।
A. मायक्रो एन्टरप्राइज(सूक्ष्म उद्यम)
B. स्मौल एन्टरप्राइज (छोटा उद्यम)
D. लार्ज एन्टरप्राइज (बडा उद्यम)
C. मध्यम एन्टरप्राइज (मध्यम उद्यम)

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Q89. मायक्रो, स्मौल और मिडियम एन्टरप्रायजेस (सूक्ष्म, छोटे और मध्यम उद्यम) को व्यवसाय विस्तार के लिए या नया उद्यम शुरु करने के लिए कौनसा कर्जा सिर्फ 59 मिनटों में मिल सकता है?
A. MUDRA कर्जा
B. MSME व्यापार कर्जा
C. शीघ्र व्यापार कर्जा
D. क्रेडीट लिंक कैपिटल सबसिडी स्कीम

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Q90. संगीत का बाजार ______ का उदाहरण है
A. मोनोपोली (एकाधिकार)
B. परफेक्ट कॉपिटिशन (योग्य प्रतियोगिता)
C. ओलिगोपोली (अल्पाधिकार)
D. मोनोपोलिस्टिक काँपिटिशन (एकाधिकार प्रतियोगिता)

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त्वरित अनुपात विश्लेषण का उपयोग किसी व्यवसाय की अपने बिलों का भुगतान करने की क्षमता की जांच करने के लिए किया जाता है। संक्षेप में, 2:1 या बेहतर के किसी भी त्वरित अनुपात से पता चलता है कि एक कंपनी अपने अल्पकालिक दायित्वों का भुगतान करने में सक्षम है। त्वरित अनुपात कंपनी की बैलेंस शीट पर उन परिसंपत्तियों और देनदारियों पर आधारित होता है जो सबसे अधिक तरल होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप आमतौर पर निम्न सूत्र होता है:

(नकद + विपणन योग्य प्रतिभूतियाँ + प्राप्य खाते) देय खाते = त्वरित अनुपात

अनुपात की सटीक सामग्री भिन्न हो सकती है, जो कंपनी के पास संपत्ति और देनदारियों के प्रकार पर निर्भर करती है। इस तरह से अनुपात के निर्माण का मुख्य बिंदु अधिक अतरल संपत्तियों से बचना है, जिसका अर्थ है इन्वेंट्री और अचल संपत्तियां। ऐसा करके, हम उस नकदी पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो अल्पावधि में किसी व्यवसाय की नकदी आवश्यकताओं के लिए अल्पावधि में उपलब्ध होनी चाहिए। यह दृष्टिकोण वर्तमान अनुपात से बेहतर है, जिसमें इन्वेंट्री शामिल है - जिसे अल्पकालिक दायित्वों के भुगतान के लिए समयबद्ध तरीके से समाप्त करना संभव नहीं हो सकता है।

अनुपात भ्रामक भी हो सकता है। निम्नलिखित मुद्दों पर विचार करें:

विंडो ड्रेसिंग. यदि कोई कंपनी जानती है कि उसके त्वरित अनुपात की समीक्षा एक लेनदार या ऋणदाता द्वारा की जा रही है, तो वह भुगतान के समय और आपूर्तिकर्ता चालान की पहचान में देरी करके, अनुपात को अल्पावधि व्यापारियों के प्रकार वास्तव में बेहतर बनाने के लिए कुछ कदम उठा सकती है। आप अतीत में कई अवधियों के लिए अनुपात की गणना करने के लिए पर्याप्त जानकारी का अनुरोध करके इस समस्या को दूर कर सकते हैं, जब कंपनी संभवतः अपने रिपोर्ट किए गए परिणामों को बदलने में संलग्न नहीं थी। एक ट्रेंड लाइन पर अनुपात देखने से यह अधिक स्पष्ट हो जाएगा कि वर्तमान अवधि में विंडो ड्रेसिंग का उपयोग किया जा रहा है।

आगे की ओर देखना. अधिकांश अनुपातों की तरह, त्वरित अनुपात, ऐतिहासिक जानकारी पर आधारित होता है, और इसलिए किसी व्यवसाय की भविष्य की संभावनाओं में कोई मार्गदर्शन नहीं देता है। आप कंपनी के ट्रेंड लाइन ऑफ कस्टमर ऑर्डर्स को ट्रैक करके भी इस समस्या को कुछ हद तक दूर कर सकते हैं, जो है भविष्य के परिणामों के बारे में मार्गदर्शन प्रदान करने का इरादा है।

भुगतान बहिष्करण. त्वरित अनुपात अन्य प्रकार की देनदारियों पर विचार नहीं करता है जिन्हें अल्पावधि में भुगतान की आवश्यकता हो सकती है, जैसे मुकदमा निपटान, लाभांश भुगतान, या महंगी अचल संपत्ति की खरीद। ये भुगतान कंपनी के नकद खाते को खत्म कर सकते हैं, जिससे कि अगले त्वरित अनुपात में पूर्ववर्ती रिपोर्टिंग अवधि के लिए गणना किए गए अनुपात की तुलना में निश्चित रूप से खराब परिणाम हो। इनमें से कुछ भुगतान वास्तव में अप्रत्याशित हैं, लेकिन अन्य (जैसे लाभांश भुगतान) कंपनी के ऐसे भुगतानों के इतिहास की समीक्षा करके अनुमान लगाया जा सकता है।

स्वतःस्फूर्त वित्तपोषण में _______ शामिल है।

Key Points

  • स्वतःस्फूर्त वित्तपोषण
    • यह उस वित्तपोषण को संदर्भित करता है जो नियमित, दिन-प्रतिदिन के कार्यों से उत्पन्न होता है।
    • वित्तपोषण के सहज स्रोतों में वे सभी स्रोत शामिल हैं जो मांग पर उपलब्ध हैं (जैसे व्यापार ऋण, देय खाते) या जो व्यवसाय करने के एक भाग के रूप में स्वाभाविक रूप से उत्पन्न होते हैं।
    • यह सामान्य बहीखाता के भीतर एक खाता है जो अपने लेनदारों या आपूर्तिकर्ताओं को अल्पकालिक ऋण का भुगतान करने के लिए कंपनी के दायित्व का प्रतिनिधित्व करता है।
    • विक्रेताओं पर बकाया सभी बकाया राशि का योग कंपनी की बैलेंस शीट पर देय खातों के शेष के रूप में दिखाया गया है।

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    • खाता प्राप्य
      • प्राप्य खाते बैलेंस शीट पर एक परिसंपत्ति खाता है जो अल्पावधि में किसी कंपनी के कारण धन का प्रतिनिधित्व करता है।
      • प्राप्य खाते तब बनाए जाते हैं जब कोई कंपनी खरीदार को अपना सामान या सेवाएं ऋण पर खरीदने देती है।
      • यह एक प्रकार का ऋण है जो एक अस्थायी व्यक्तिगत या व्यावसायिक पूंजी का समर्थन करने के लिए प्राप्त किया जाता है।
      • चूंकि यह एक प्रकार का ऋण है, इसमें मूल राशि को एक निश्चित नियत तारीख तक ब्याज के साथ चुकाना शामिल है, जो आमतौर पर ऋण प्राप्त करने के एक वर्ष के भीतर होता है।
      • ऋण की एक रेखा एक बैंक या अन्य वित्तीय संस्थान द्वारा सरकार, व्यवसाय या व्यक्तिगत ग्राहक को दी गई एक ऋण सुविधा है जो ग्राहक को उस सुविधा पर आकर्षित करने में सक्षम बनाती है जब ग्राहक को धन की आवश्यकता होती है।
      • ऋण की एक रेखा कई रूप लेती है, जैसे ओवरड्राफ्ट सीमा, मांग ऋण, विशेष उद्देश्य, निर्यात पैकिंग क्रेडिट, सावधि ऋण, छूट, वाणिज्यिक बिलों की खरीद आदि।

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      Last updated on Dec 21, 2022

      MP Vyapam Group 2 Final Results Out for the exam conducted on 18th & 19th November 2022. The Madhya Pradesh Professional Examination Board (MPPEB) has released the notification for various Group 2 posts under MP Vyapam. A total of 344 vacancies have been announced. The candidates will be able to apply online for MP Vyapam Group 2 from 21st November 2022 to 5th December 2022. The window for rectifying errors in the application form will be open till 10th December 2022. The exam of the MP Vyapam Group 2 is scheduled from 10th February 2023. The candidates must also check out MP Vyapam Group 2 Previous Year Papers.

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      त्वरित अनुपात विश्लेषण का उपयोग किसी व्यवसाय की अपने बिलों का भुगतान करने की क्षमता की जांच करने के लिए किया जाता है। संक्षेप में, 2:अल्पावधि व्यापारियों के प्रकार 1 या बेहतर के किसी भी त्वरित अनुपात से पता चलता है कि एक कंपनी अपने अल्पकालिक दायित्वों का भुगतान करने में सक्षम है। त्वरित अनुपात कंपनी की बैलेंस शीट पर उन परिसंपत्तियों और देनदारियों पर आधारित होता है जो सबसे अधिक तरल होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप आमतौर पर निम्न सूत्र होता है:

      (नकद + विपणन योग्य प्रतिभूतियाँ + प्राप्य खाते) देय खाते = त्वरित अनुपात

      अनुपात की सटीक सामग्री भिन्न हो सकती है, जो कंपनी के पास संपत्ति और देनदारियों के प्रकार पर निर्भर करती है। इस तरह से अनुपात के निर्माण का मुख्य बिंदु अधिक अतरल संपत्तियों से बचना है, जिसका अर्थ है इन्वेंट्री और अचल संपत्तियां। ऐसा करके, हम उस नकदी पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो अल्पावधि में किसी व्यवसाय की नकदी आवश्यकताओं के लिए अल्पावधि में उपलब्ध होनी चाहिए। यह दृष्टिकोण वर्तमान अनुपात से बेहतर है, जिसमें इन्वेंट्री शामिल है - जिसे अल्पकालिक दायित्वों के भुगतान के लिए समयबद्ध तरीके से समाप्त करना संभव नहीं हो सकता है।

      अनुपात भ्रामक भी हो सकता है। निम्नलिखित मुद्दों पर विचार करें:

      विंडो ड्रेसिंग. यदि कोई कंपनी जानती है कि उसके त्वरित अनुपात की समीक्षा एक लेनदार या ऋणदाता द्वारा की जा रही है, तो वह भुगतान के समय और आपूर्तिकर्ता चालान की पहचान में देरी करके, अनुपात को वास्तव में बेहतर बनाने के लिए कुछ कदम उठा सकती है। आप अतीत में कई अवधियों के लिए अनुपात की गणना करने के लिए पर्याप्त जानकारी का अनुरोध करके इस समस्या को दूर कर सकते हैं, अल्पावधि व्यापारियों के प्रकार जब कंपनी संभवतः अपने रिपोर्ट किए गए परिणामों को बदलने में संलग्न नहीं थी। एक ट्रेंड लाइन पर अनुपात देखने से यह अधिक स्पष्ट हो जाएगा कि वर्तमान अवधि में विंडो ड्रेसिंग का उपयोग किया जा रहा है।

      आगे की ओर देखना. अधिकांश अनुपातों की तरह, त्वरित अनुपात, ऐतिहासिक जानकारी पर आधारित होता है, और इसलिए किसी व्यवसाय की भविष्य की संभावनाओं में कोई मार्गदर्शन नहीं देता है। आप कंपनी के ट्रेंड लाइन ऑफ कस्टमर ऑर्डर्स को ट्रैक करके भी इस समस्या को कुछ हद तक दूर कर सकते हैं, जो है भविष्य के परिणामों के बारे में मार्गदर्शन प्रदान करने का इरादा है।

      भुगतान बहिष्करण. त्वरित अनुपात अन्य प्रकार की देनदारियों पर विचार नहीं करता है जिन्हें अल्पावधि में भुगतान की आवश्यकता हो सकती है, जैसे मुकदमा निपटान, लाभांश भुगतान, या महंगी अचल संपत्ति की खरीद। ये भुगतान कंपनी के नकद खाते को खत्म कर सकते हैं, जिससे कि अगले त्वरित अनुपात में पूर्ववर्ती रिपोर्टिंग अवधि के लिए गणना किए गए अनुपात की तुलना में निश्चित रूप से खराब परिणाम हो। इनमें से कुछ भुगतान वास्तव में अप्रत्याशित हैं, लेकिन अन्य (जैसे लाभांश भुगतान) कंपनी के ऐसे भुगतानों के इतिहास की समीक्षा करके अनुमान लगाया जा सकता है।

      परिभाषा व्यापार की योजना

      एक व्यवसाय योजना उद्यमी या उद्यमी के लिए एक मार्गदर्शिका है । यह एक दस्तावेज है जो एक व्यवसाय का वर्णन करता है, बाजार की स्थिति का विश्लेषण करता है और भविष्य में किए जाने वाले कार्यों को स्थापित करता है, साथ ही साथ लागू की जाने वाली रणनीतियों के लिए, पदोन्नति के लिए और विनिर्माण के लिए, दोनों के मामले में एक उत्पाद की।

      व्यापार की योजना

      इस तरह, व्यवसाय योजना एक ऐसा उपकरण है जो किसी व्यवसायिक विचार को इसे बेचने या निवेशकों से सकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए संवाद करने की अनुमति देता है। यह उद्यमी के लिए आंतरिक उपयोग के लिए भी एक उपकरण है, क्योंकि यह उसे अपने विचारों की व्यवहार्यता का मूल्यांकन करने और इसके कार्यान्वयन का पालन करने की अनुमति देता है; विश्लेषण और परीक्षण के लिए एक मंच, जिसमें कई परियोजनाएं जो जरूरी नहीं कि गरीब हैं, को संग्रहीत किया जा सकता है, लेकिन अपेक्षित सफलता प्राप्त करने के लिए अधिक समय और समर्पण की आवश्यकता हो सकती है।

      चूंकि यह उद्देश्यों को पूरा करने के लिए इंगित करता है, एक व्यावसायिक योजना में उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्य योजना का विवरण शामिल होना चाहिए। दूसरी ओर, यह महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय योजना इस तरह से तैयार की जाती है कि इसे बाजार की गतिशीलता और कंपनी की स्थिति में निहित परिवर्तनों के साथ अद्यतन किया जा सके।

      योजनाओं की तैयारी व्यवसाय प्रबंधन के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। गाइड होने का तथ्य दैनिक कार्य के दौरान होने वाली असुविधाओं से पहले एक प्रकार का बीमा है, क्योंकि यह संभव समाधान और विकल्प प्रदान करता है।

      सभी योजनाओं में, यह महत्वपूर्ण है कि उद्यमी या उद्यमी सटीक जानकारी शामिल करें; व्यवसाय की आय के बारे में आपके द्वारा की जाने वाली भविष्यवाणियां रूढ़िवादी होनी चाहिए, ताकि व्यवसाय की स्थिरता की योजना बड़ी संख्या में बिना योजना के बनाई जाए। यह हमेशा बेहतर होता है कि बिक्री पूर्वानुमान से अधिक हो और इसके विपरीत न हो।

      कई बार, बड़ी कंपनियां इस बात पर विचार करने की गलती करती हैं कि अगर इसी तरह की योजना का पालन किया जाता है, तो अतीत की सफलता दोहराई जाएगी और इससे बर्बादी हो सकती है। बाजार, विशेष रूप से आजकल, लगातार रुझान बदलता है, आसानी से नए उत्पादों और सेवाओं से ऊब जाता है और हर मिनट आश्चर्यचकित करने की मांग करता है। स्मार्टफ़ोन और उनके "गुणवत्ता की तुलना में मात्रा अधिक महत्वपूर्ण है" वर्तमान में मनोरंजन उद्योग के विलाप और खतरनाक स्थिति का प्रतिबिंब है।

      एक व्यवसाय बनाने की योजना तैयार करना जिसमें दो साल का अनुसंधान और विकास हो और परीक्षण के लिए एक और दो साल, बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू करना और विज्ञापन को बढ़ावा देना एक जोखिम है जो कुछ दशक पहले बहुत आम था, लेकिन प्रत्येक कम कंपनियां चलाने को तैयार हैं। अल्पावधि में उपभोक्ताओं के स्वाद को समझना और अल्पावधि व्यापारियों के प्रकार पूर्वानुमान करना बहुत मुश्किल है, और अपेक्षाकृत दूर के भविष्य में बहुत अधिक है।

      लेकिन सभी पारस्परिक संबंधों के रूप में, वर्तमान उत्पादों द्वारा अनुभव किए गए गुणवत्ता संकट के लिए दोनों कंपनियां और उनकी जनता जिम्मेदार हैं। इसलिए कि एक कंपनी जिम्मेदार और अपनी रचनात्मकता के लिए जानी जाती है, वैकल्पिक रास्तों को लेने के लिए और अच्छी तरह से तैयार उत्पादों के साथ उपभोक्ताओं को सकारात्मक रूप से आश्चर्यचकित करने के लिए अपनी रणनीति बदलती है और बार को कम करती है, यह आवश्यक है कि किसी अन्य या अन्य कंपनियों की उपस्थिति हो जो लोगों को आश्वस्त करती है यह एक उच्च मूल्य धोखाधड़ी का पर्याय है, अन्य decontextualized विचारों के बीच।

      जब इतिहास में एक निश्चित बिंदु तक आबादी का एक बड़ा प्रतिशत किसी दिए गए उत्पाद का सही उद्देश्य का प्रतिनिधित्व करता है, तो बेशर्म नकल और निष्क्रिय गुणवत्ता के एक मॉडल के हाथों में रखा जाता है, एक व्यवसाय जो अतीत में होता है वह एक सुनिश्चित सफलता बन जाती है। एक मृत अंत, एक आर्थिक और कॉर्पोरेट विफलता में। समाधान? कुछ व्यवसाय योजना के लिए चुनते हैं जिसमें प्रकाशन के विभिन्न चरण होते हैं, ताकि एक बड़े प्रोजेक्ट को छोटे भागों में विपणन किया जा सके, मौद्रिक जोखिम को कम किया जा सके और पहले दिन और लॉन्च के बीच बहुत अधिक समय से बचा जा सके

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